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Metas Smart: 6 maneiras de usá-las para alcançar resultados surpreendentes

11 min de leitura
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Traçar um plano de ação sem metas smart, é como andar vendado em uma rodovia repleta de carros em alta velocidade.

Você já pensou em definir as suas metas de forma mais específica?

Metas smart é um método que funciona como medidor, caso as suas metas sejam definidas através de cinco fatores diferentes, são eles: S (específica), M (mensurável), A (atingível), R (relevante) e T (temporal).

Cada letra representa um fator contribuinte para a formação da palavra: Smart, como você pode notar.

Vamos entender um pouco melhor?

Em todas as áreas da sua vida é necessário uma direção para que você consiga prosseguir consciente dos seus passos, por isso é preciso definir metas inteligentes para atingir objetivos cada vez maiores.

Mas não é só isso, as metas smart podem alavancar empresas que estão começando do zero e potencializar os resultados daquelas já existentes no mercado.

Se você é um leitor assíduo, já deve ter notado que eu sempre menciono por aqui, que é preciso ter metas claras e não dificultosas demais.

Porque, caso você não saiba, uma das principais vantagens das metas smart é impulsionar a sua vontade de agir, o que não acontece quando você possui metas muito extravagantes, já que elas tendem a fazer você desistir por pura frustração.

A verdade é que as empresas e profissionais estão cada vez mais convencidos de que é preciso elaborar metas smart para expandir as possibilidades no mercado de trabalho.

E esse, é um pensamento que tem potencializado resultados pelo mundo.

Para muitas pessoas, a criação de metas segue um padrão simples:

A criação de metas segue um padrão simples

  • Definir as metas.
  • E desenvolver um plano de ação.

Mas a verdade é que o processo vai bem mais além, no caso das metas smart.

Quando as metas são tiradas da teoria e trazidas para a prática, nota-se que a criação é bem mais complexa.

Porque, para definir metas inteligentes, é preciso tirar o foco dos achismos e definir objetivos com base em dados e informações verídicas e, é aí que entram as metas smart.

Como diria um antigo professor meu: Se você acha algo, é porque não sabe.

Por isso, é preciso ter bastante cautela e senso analítico na hora de criar as suas metas smart.

Através delas, você aumenta a produtividade dos seus colaboradores, utilizando a clareza que eles necessitam para enxergarem um caminho de resultados.

Em uma empresa, você pode ter várias metas, como por exemplo:

Metas Smart nas empresas

  • Aumentar as vendas em 25% de um determinado produto/serviço.
  • Contratar novos profissionais para preencher algumas áreas.
  • Aumentar o tráfego de pessoas no ponto de vendas.
  • Aumentar o tráfego de pessoas no site em até 30%.

Identificou alguma que você deseja?

Você pode atingi-las, mas se não tiver um planejamento eficaz para desenvolver um bom plano de ação, elas cairão no esquecimento, pois ficarão cada vez mais difíceis de serem alcançadas, as metas smart podem ajudar você nisso.

Nos dias atuais, é preciso estar focado em melhorias constantes ou você ficará perdido em um mar de concorrentes famintos.

Usando metas smart, você vai conseguir ter todo o direcionamento necessário para atingir objetivos inteligentes.

Para você entender melhor o poder das metas smart, vou relatar algo sobre mim.

No início do blog, nós estabelecemos uma meta de visualizações mensais e ela seguia o método de metas smart, em cada etapa.

Você ficou curioso para saber em quanto tempo conseguimos atingi-la?

Em apenas duas semanas, nós superamos esse número idealizado.

E eu não tenho dúvida alguma, que nós só conseguimos diminuir o tempo pela metade, porque adaptamos nossas metas simples a metas smart.

Algo que eu conseguir perceber, foi que quando você define metas smart, o seu cérebro começa a focar naquele objetivo inteligente e se expande em ideias para que você realmente alcance aqueles resultados.

Agora, reflita comigo.

Imagine, que você está em um local deserto e na sua frente se abrem cinco portas.

Qual delas você escolheria? Será que seria uma escolha sábia ou às cegas?

Mesmo assim é na sua vida profissional.

Você está constantemente cercado por oportunidades e possibilidades, então é preciso saber analisar quais são as opções mais vantajosas e que trarão mais resultados para o seu objetivo.

Após a tomada de decisão, você finalmente poderá iniciar o seu plano de ação, que só será realmente eficaz, quando você optar pela utilização das metas smart.

Se você é um líder ou empreendedor e está conhecendo as metas smart agora, então precisa entender as vantagens de utilizá-las no seu cotidiano, vamos a elas:

Vantagens de usar Metas Smart no seu cotidiano

  • As metas smart aumentam a sua produtividade e a de seus colaboradores.
  • Garantem o foco, a concentração e a motivação para atingir os objetivos smart.
  • Fazem com que a equipe esteja mais aberta e positiva a receber sugestões e feedbacks.
  • Organizam os processos das empresas para que ajam com mais clareza.
  • Podem incentivar na hora de agir, através de datas e prazos.

Percebe como as metas smart podem fazer você aumentar os seus resultados?

Como diria William Edwards Deming: O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado.

É por isso, que as metas smart podem ser uma garantia para resultados duradouros.

Para ajudar você a refletir, eu elaborei os possíveis resultados de alguém que utiliza o método de metas smart e os possíveis resultados de uma pessoa que utiliza metas simples para escalar os seus objetivos inteligentes, vamos a eles:

Possíveis resultados diários de pessoas que utilizam o método de metas smart:

Resultados de quem utiliza as metas smart

  • Metas bem elaboradas que podem trazer diferenciais significativos para a sua empresa ou carreira.
  • Objetivos inteligentes alcançados em até metade do tempo estipulado.
  • Entusiasmo por parte dos colaboradores, líderes e administradores para atingir resultados.
  • Plano de ação com prazos e relevância, que pode garantir o máximo de resultados possíveis.

Possíveis resultados diários de pessoas que utilizam metas simples:

Resultados de quem utiliza as metas simples

  • Maiores chances de arriscar em ações não muito importantes e focar em atitudes desnecessárias.
  • Ter metas em excesso e mal planejadas.
  • Não atingir resultados significativos, apenas superficiais.
  • Gerar frustração nos seus colaboradores ao não conseguir realizar as metas extravagantes.

Entende agora como os achismos podem prejudicar os seus resultados?

É bem melhor seguir um método eficiente e potencializar as suas chances de sucesso, não é?

A verdade é que muitas pessoas ainda não sabem identificar o que realmente são metas, e acabam as confundindo com desejos banais.

Então, entenda agora o que de fato é uma meta:

Entenda o que é uma meta

  • Metas: A meta é uma parte menor de um objetivo final. Elas se classificam como atividades ou tarefas que precisam ser executadas para que você atinja um determinado objetivo. São também, temporais e possuem prazos para serem realizadas.
  • Desejos: O desejo é uma sensação que procura um fim satisfatório. Nem sempre desejo está ligado a necessidade, portanto, desejos não se qualificam como metas. Exemplo mais comum: Comprar determinados objetos.

Entende? Esse conhecimento é essencial para que você consiga definir metas smart e obter sucesso com elas.

É preciso que fique claro, que as metas smart chegam para eliminar qualquer confusão na hora de definir os seus objetivos inteligentes, aumentando o seu foco em realmente atingi-los.

A partir do momento que você encaixa os seus objetivos no método de metas smart, suas chances são, automaticamente, aumentadas de realmente realizá-los e receber novas conquistas.

Agora, que você já entendeu os benefícios e porque precisa definir metas smart, vamos detalhar cada um dos seus conceitos:

Específica (S):

Meta específica

Como o próprio nome já diz, suas metas precisam ser claras e especificas se você quiser realmente focar toda a sua atenção, esforço, energia e motivação no objetivo final.

Quando você tem metas especificas, consegue ser mais direto e visualizar melhor o caminho a ser seguido, sem confusões ou embaraços.

Além disso, se você possui uma equipe, metas especificas podem facilitar a sua comunicação na hora de estimulá-los a serem engajados na busca de um único propósito: atingir o maior número de resultados possíveis.

Aprenda agora, como definir metas especificas através dos seguintes questionamentos:

  • Qual é o meu objetivo central?
  • Por que esse objetivo realmente é importante?
  • Quais pessoas podem colaborar para a realização dele?
  • Onde eu posso conquistá-lo?
  • O que eu posso utilizar ao meu favor e qual é o meu maior empecilho?

Acredite, meu amigo, metas smart são trabalhosas, mas todo o esforço é recompensado quando você percebe que atingiu os seus objetivos em menos tempo do que o esperado.

Mensurável (M):

Meta Mensurável

Essa é a hora de você analisar a sua meta, ou seja, mensurar o seu progresso.

Lembra que eu falei que achismos não garantem resultados?

É aqui que você acompanha o seu crescimento através de um indicador que você mesmo deve criar.

Ao contabilizar as suas conquistas e evolução, você acaba trazendo mais energia e motivação para realizar e conquistar cada vez mais objetivos inteligentes.

Você pode avaliar a evolução da sua meta através dos seguintes questionamentos:

  • Quanto tempo eu vou esperar para que essa meta smart se conclua?
  • Quanto dinheiro eu vou investir nessa meta smart?

Percebe como não é tão difícil?

Você só precisa se comprometer em ter um maior controle das suas ações, para que tudo ocorra bem.

Atingível (A):

Meta Atingível

Eu citei um pouco mais acima sobre a importância de definir metas realistas e como as metas extravagantes podem prejudicar todo o processo do seu projeto.

É normal que quando você comece um novo projeto ou conquiste novas realizações, se empolgue e queira super aumentar as metas.

Mas isso nem sempre é o melhor a se fazer.

A frustração a longo prazo pode ser tão grande, que as suas ações acabem sendo paralisadas.

Por isso, escolha definir metas viáveis e analise porque ela é uma meta alcançável.

Elaborei alguns questionamentos que podem ajudar você a definir metas atingíveis, utilizando o método smart, vamos a eles:

  • Quais meios eu posso utilizar para alcançar esse objetivo?
  • Esse objetivo é mesmo atingível? (Analise fatores como dificuldades e lado financeiro da empresa).
  • Como estão minhas emoções, será que não estou empolgado demais?

Ao se questionar, você garante uma maior chance de não desviar o seu caminho das metas smart e atingir os seus objetivos inteligentes da melhor forma possível.

Relevante (R):

Meta Relevante

Tudo que é relevante precisa trazer resultados significativos, seja para a sua carreira ou a sua empresa.

Metas não relevantes são aquelas que apenas consomem tempo e acabam não trazendo recompensa alguma para os colaboradores e líderes.

É preciso que as metas tragam uma importância e um alinhamento com outros objetivos inteligentes.

Não pode existir uma contradição ou confusão, as suas metas precisam contribuir no mesmo sentido para um objetivo maior.

Por isso, separei mais alguns questionamentos que podem ajudar você a elaborar metas relevantes para o seu negócio, vamos a eles:

  • Essa meta realmente pode impactar diretamente nos meus resultados?
  • O timing está correto?
  • Ela se alinha com as nossas necessidades?
  • Eu e a minha equipe estamos aptos para conquistar essa meta?
  • Ela realmente pode ser inserida no mercado atual?

São muitos os fatores que podem contribuir para que uma meta seja realmente relevante, portanto, é preciso cautela na hora de analisar cada um deles.

Os resultados virão quando você pagar o preço por eles.

Temporal (T):

Meta Temporal

Metas se caracterizam pelo tempo determinante para que elas se cumpram.

Se existe um prazo, existe uma meta.

Essa é a forma de garantir um maior compromisso tanto da sua parte, quanto com o restante da equipe.

Sem tempo determinado, as tarefas simplesmente são deixadas de lado a qualquer momento.

Logo, se você tem um prazo, tem também uma data-alvo.

Assim você garante um tempo exato para focar nas tarefas e não se distrair com outros compromissos.

Pensando nisso, separei alguns questionamentos que você pode fazer para descobrir se as suas metas são temporais, vamos a eles:

 

Como descobrir se suas metas são temporais

 

  • Eu tenho um prazo, tempo ou período para essa meta?
  • Quem vai fazer isso e em quanto tempo?
  • Daqui a 3 meses quais resultados eu terei?
  • Daqui a 6 meses quais serão os meus resultados?
  • Daqui a 1 ano o que terei conquistado com essa meta?
  • Como eu posso iniciar as minhas ações no presente?

Determinar um limite de tempo pode ajudar você na obtenção dos resultados o mais rápido possível.

E aí, você entendeu agora como funciona as metas smart?

Para ajudar você ainda mais, elaborei um exemplo completo de meta smart, vamos entender melhor:

 A meta smart seria: Abrir o meu próprio negócio.

Meta smart para negócios

  • (S): Identificar e validar a sua ideia, determinando um orçamento que você precisa e de quantos funcionários você terá que contratar.
  • (M): Controle dos investimentos e o lucro que estará sendo recebido.
  • (A): Analise do esforço que você conseguirá manter relacionado ao financeiro, mão de obra, entre outros fatores.
  • (R): Representa uma boa oportunidade de ter mais receita e lucro, garantindo o seu lugar no mercado.
  • (T): Determinar um ano ou dois anos para ser atingida.

Metas smart representam objetivos inteligentes que são específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.

Dessa forma, toda a equipe se torna mais motivada a atingir os resultados pretendidos.

Se você chegou até aqui, já entendeu o valor das metas smart para a sua carreira ou negócio e que elas são essenciais para quem deseja atingir objetivos cada vez maiores.

Então, se você deseja aprender como usar as metas smart na prática e agregar valor aos seus projetos.

Vem comigo!

6 maneiras de usar as metas smart na prática e aumentar os seus resultados [ A 4° é a minha favorita ]

1. Comece entendendo a importância de um objetivo inteligente

A importância de um objetivo inteligente

Tudo começa com a descoberta do seu propósito.

Acredito que você já sabe, mas um objetivo inteligente é aquele que se encaixa em todos os fatores das metas smart e pode potencializar o sucesso na sua carreira profissional.

Mas: objetivo inteligente = propósito final.

Se metas são fragmentos dos seu objetivo e o objetivo é o seu propósito final, então você precisa do autoconhecimento.

O autoconhecimento está presente em toda a sua jornada, seja ela pessoal ou profissional.

Ele é essencial para que você conheça os seus pontos fortes e descubra qual é o seu propósito.

Se você tem um propósito, então precisa agir de acordo com ele, e suas metas smart devem caminhar no mesmo sentido desse objetivo.

Mas lembre-se: cuidado para não copiar o objetivo do outro, achando que o propósito dele é idêntico ao seu.

Cada pessoa é única, assim como as suas missões de vida.

Não limite as suas ações, esperando que o outro aja primeiro.

A descoberta do seu propósito é só o início de uma jornada de sucesso.

2. Desenvolva a habilidade da liderança

Desenvolva sua habilidade de liderança

Não importa se você tem uma empresa, ou não.

Ninguém constrói um império sozinho, uma hora você vai precisar das habilidades de outras pessoas e para uma comunicação e organização melhor, é preciso agir como um líder.

Um líder não é uma pessoa soberba que anda de nariz empinado, apenas dando ordens aos colaboradores, inclusive cuidado, caso você tenha esse pensamento.

Houve uma época, em que eu trabalhei para uma agência e passava grandes perrengues.

Minha chefe era do tipo que queria as coisas para o agora, mas não me trazia informações suficientes para que eu desse o meu melhor nas tarefas.

E como resultado, eu recebia inúmeras reclamações sobre isso, quando ela como líder, não conseguia enxergar que aquelas consequências vinham das ações dela.

Para que você não cometa esses tipos de erros e prejudique a sua equipe na conquista dos seus objetivos.

Elaborei seis atitudes que um líder deveria ter, para atingir maiores resultados, vamos a elas:

Atitudes que um líder para melhores resultados

  • Estimule a sua equipe, se comunique diariamente, trazendo comentários motivadores para que eles se empolguem e invistam as suas energias em prol das metas smart.
  • Contribua para a concentração e o foco da sua equipe através de um bom ambiente de trabalho.
  • Delegue algumas tarefas para que os seus colaboradores possam usar suas habilidades também e aprender cada vez mais.
  • Analise as tarefas concluídas e elogie sempre os esforços da equipe.
  • Promova ações de engajamento para que todos se sintam confortáveis e não ocorram conflitos durante a jornada de trabalho.
  • Faça o máximo para entregar um grande número de informações, assim você acaba estimulando a criatividade dos seus colaboradores.

Ser líder é muito mais do que dar ordens, é saber lidar e se comunicar, efetivamente, com as pessoas, afim de estimulá-las a agir da melhor forma para a conquista dos objetivos.

3. Avalie periodicamente as metas

Avaliação periódica das metas

Você provavelmente já sabe disso.

Mas de nada adianta utilizar o método de metas smart e não ficar de olho nas metas e em como elas estão desempenhando com o passar do tempo.

Nada pode ser feito de forma jogada e trazer resultados.

É por isso, que o sucesso demanda muito esforço e trabalho duro.

Ao avaliar periodicamente as suas metas smart, você precisa analisar:

Como avaliar as metas smart

  • Se algo mudou e quais as vantagens e desvantagens dessa mudança.
  • Se você precisa adaptar algo novo.
  • Se elas estão trazendo os resultados esperados.
  • E o que você precisa fazer para manter ou potencializar ainda mais esses resultados.

Tudo que está parado, não está evoluindo, procure manter tudo ao seu redor em constante movimento.

A zona de conforto nunca foi lugar para os vencedores.

4. Atribua os resultados a todos os colaboradores

Atribua os resultados a todos os colaboradores

É muito comum na hora que você descobre novos resultados, esquecer de atribuí-los a quem contribuiu com você.

Isso já aconteceu bastante comigo.

Os resultados eram escondidos e as falhas, constantemente, expostas.

Sabe em que isso resulta a sua equipe?

  • Um grande déficit de motivação.
  • E um alto nível de frustração.

Será que essas atitudes realmente contribuem para a conquista de metas smart?

Muito provavelmente você sabe a resposta.

Portanto, dê os créditos e reconheça os esforços da sua equipe, para que eles continuem cada vez mais engajados e entusiasmados, contribuindo com suas habilidades para a conquista dos objetivos.

5. Use o planejamento para criar estratégias

Como usar o planejamento para criar estratégias

As estratégias aparecem quando acontece um estimulo da criatividade.

Ser estratégico e visionário é uma das características de maior destaque no mercado atual.

Inclusive, alguém que se destacava muito com essas características, era Steve Jobs.

Não é à toa que a Apple é uma potencia mundial, não é mesmo?

Agora vamos ao que interessa: planejamento.

Sem um bom planejamento ou plano de ação, nada acontece, não existem resultados, vendas, lucros, entre outras possibilidades de sucesso.

Com um planejamento em mãos, você se torna visionário e começa a enxergar caminhos e novas oportunidades.

Mas para ter um planejamento eficiente, você precisa de muitas informações e metas smart.

Esse é só mais um passo em direção ao sucesso.

6. Analise os resultados conquistados

Como analisar os resultados conquistados

Esse é um fator determinante em sua jornada.

A análise de resultados é extremamente importante, pois traz ao conhecimento das empresas e profissionais o modo como a empresa impacta no mercado e ainda auxilia no controle de informações, relacionadas a custos e estratégias utilizadas.

É através da análise que você consegue:

  • Controle dos resultados.
  • Novas ideias e novas estratégias a serem implementadas.
  • Dados realistas para auxiliar nos processos de execução.
  • E decisões mais assertivas, sem embasamento no achismo.

Você precisa seguir pelos caminhos mais vantajosos, que podem ajudar no alcance do sucesso.

Portanto, não deixe de lado o processo de análise de resultados.

É a partir dele, que você consegue novos insights para a melhoria das suas ações.

Conclusão: Onde você deseja chegar?

Trace seus objetivos de vida com a ajuda das metas smart

Você tem essa resposta?

Como diria o Gato de Cheshire, em Alice no país das maravilhas: Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve.

Não deixe o acaso determinar o seu destino, você é o protagonista da sua história, aja como um.

Se você chegou até aqui, então já sabe muito mais sobre metas smart, do que outros profissionais no mercado e tem em suas mãos a chance de utilizá-las da melhor forma, para obter resultados.

Além disso, entendeu também como as metas smart podem contribuir em todas as áreas da sua vida.

Aprendeu como usar as metas smart para alcançar resultados surpreendentes?

Se sim, então agora é só acompanhar o Loop de Sucesso no Instagram e aqui no Blog, para ter motivação diária e aprender cada vez mais sobre desenvolvimento pessoal e profissional.

Ah, antes que eu esqueça, você também pode absorver muito conteúdo valioso no nosso Telegram.

 Mas só entre se tiver comprometido com o sucesso, ok?

Compartilhe esse conteúdo com os seus amigos e colegas que deveriam aprender a usar as metas smart e terem mais resultados em seus objetivos.

Vamos juntos ao topo! 😀

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